★ Menentukan sasaran yang jelas
★ Memperhitungkan pengaruh internal maupun eksternal Analisis SWOT
1. Strenght (kekuatan)
Kekuatan-kekuatan yang dimiliki oleh organisasi tersebut, jadi perusahaan harus mempunyai suatu kekuatan. Contohnya jika kita mempunyai produk yang akan dipasarkan, produk kita harus memiliki keunggulan tersendiri yang akan membedakan produk kita dengan produk orang lain dan itulan yang akan menjadi kekuatan bagi produk kita dalam persaingan, sehingga perusahaan dapat berjalan dengan baik.
2. Weakness (kelemahan)
Kelemahan-kelemahan yang ada pada perusahaan. Misalkan sebuah produk pasti mempunyai kelemahan, cara kita menyikapinya dengan memanage kelemahan tersebut dapat ditutupi dengan cara menunjukkan kelebihan dari produk kita.
3. Oportunities (peluang)
Beberapa peluang yang mungkin mempengaruhi perencanaan. Dalam menentukan langkah yang tepat kita perlu memperhatikan apa yang akan menjadi suatu peluang bagi kita.
4. Threats (ancaman/tantangan)
Misalnya ketika kita memilih suatu produk yang cukup populer dikhalangan masyarakat, disitulah kita akan mendapatkan ancaman/tantangan yang berupa banyaknya saingan yang menjul produk yang sama dengan kita.
★ Unsur-unsur dalam perencanaan
- Tujuan : apa yang ingin dicapai
- Landasan : dasar pemikiran
- Proses : bagaima pelaksanaannya
- Budget : biaya yang diperlukan
- Program : yang akan di laksanakan